L’économie d’un chantier de construction en béton brut apparent repose avant tout sur la maîtrise des ratios de production et des quotas d’heures. Dans ce type d’ouvrage où la qualité d’exécution est indissociable de l’exigence esthétique, chaque heure consacrée à une tâche doit être pensée, organisée et optimisée.
L’économie d’un chantier de construction en béton brut apparent repose avant tout sur la maîtrise des ratios de production et des quotas d’heures. Dans ce type d’ouvrage où la qualité d’exécution est indissociable de l’exigence esthétique, chaque heure consacrée à une tâche doit être pensée, organisée et optimisée.
Pour répondre à des plannings de plus en plus exigeants, les compagnons sont souvent soumis à une forte pression temporelle. Ils doivent respecter des cadences élevées tout en maintenant un niveau de finition irréprochable.
C’est dans cette recherche d’équilibre entre productivité, qualité et conditions de travail que B-ton Design intervient auprès des équipes de chantier. Il faut analyser tout le processus d’exécution : l’organisation des outils et matériaux, les déplacements sur le chantier mais aussi le mode de contrôle des ouvrages et leurs finitions.
Eliminer un geste parasite de quelques secondes mais répété des dizaines de fois représente, à l’échelle d’une équipe et d’un ouvrage complet, plusieurs heures de production.
La performance ne réside pas nécessairement dans l’accélération du geste, mais dans sa justesse.
Optimiser la méthode d’exécution c’est éliminer du travail improductif.
À titre indicatif, l’optimisation des gestes et des modes opératoires peut permettre d’atteindre des gains de l’ordre de 25 à 30 % sur certains temps d’exécution selon le niveau de compétence des équipes et le type d’ouvrage à réaliser.
B-ton Design constate que la montée en compétence des compagnons par la formation est le levier le plus sûr pour réduire les coûts tout en optimisant les cadences.